17Jan2012
Ranking Reputation Index 2011
Posição Setor Empresa 1 Bancos Bradesco 2 Infra-Estrutura Petrobras 3 Bancos Itaú-Unibanco 4 Bens de Consumo Não Duráveis AmBev 5 Banco
Leia maisNewsletters DOM Strategy
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Nova Gestão de RH: Convergindo Diversidade para Resultados Diferenciados
Artigos Gestão e Governança0 Comments — September 2, 2011
Duas das Competências Mais Críticas dos Mais Competentes
Artigos Estratégia e Competitividade Inteligência, Conhecimento e Inovação0 Comments — September 2, 2011
Como Web 2.0 Vem Influenciando a Relação entre Empresas e Funcionários?
Artigos Tecnologia, Internet e Redes Sociais0 Comments — September 2, 2011
17Jan2012
17Jan2012
Ranking Reputation Index 2009
O Estudo Reputation Index 2009 é um ranking que avalia, o índice de reputação corporativa das 1000 maiores empresas brasileiras. Diferente de outros indicadores de reputação, a metodologia do Re
Leia mais16Jan2012
Sustentabilidade na Bolsa
A influência das ações sustentáveis no desempenho na bolsa avança, ainda que a passos lentos. Enquanto as bolsas se movimentam em torno de novos fundos e índices relacionados à sustentabilidade, as empresas se vêem diante de uma nova questão: as ações sustentáveis levam, de fato, a um desempenho diferenciado na bolsa? Para Daniel Domeneguetti, sócio do Grupo ECC, CEO da DOM Strategy Partners e co-autor do livro “Ativos Intangíveis, o Real Valor das Empresas” (Campus Elsevier), esse impacto ainda é pequeno, mas o avanço da economia verde é irreversível. (more...)
Leia mais16Jan2012
13Dec2011
Liderança para a Sustentabilidade, um Recurso Renovável
Por: Ricardo Voltolini Liderança é tema difícil de explicar, mas fácil de entender. Especialmente quando se está diante dos problemas causados por sua ausência ou escassez numa empresa. Em sustentabilidade, a liderança corresponde a uma variável fundamental de sucesso, talvez a mais decisiva entre elas. Isso ficou claro quando, dois anos atrás, após uma longa investigação com executivos de 30 empresas, constatei que a sustentabilidade avançara mais em companhias onde era vista como oportunidade e não risco, estava inserida na estratégia de negócio, havia uma preocupação de envolver públicos de interesse e comunicar-lhes o valor das iniciativas e – mais importante de tudo – existia um líder sentado na cadeira de presidente, pessoalmente envolvido com o tema e com o desafio de incorporá-lo à cultura organizacional. (more...)
Leia mais11Nov2011
Quer que eu faça o seu trabalho?
O chefe pergunta: “Dá para preparar um PowerPoint sobre os desafios da economia global, para amanhã?”. Você responde: “Claro”. E passa a noite trabalhando. O objetivo da brasileira K4B, empresa criada por Daniel Domeneghetti, é entrar em cena nesses momentos e oferecer um serviço de personal knowledge manager (PKM). (more...)
Leia mais08Nov2011
Líderes Estratégicos
A estratégia de um negócio está relacionada com o caminho, ou ações formuladas, para alcançar as metas estabelecidas pela empresa. É a forma como os recursos serão alocados para atingir um determinado objetivo. Por isso, vemos uma crescente preocupação em tornar os líderes de diferentes níveis mais estratégicos, ou seja, com melhor entendimento de sua área e do seu negócio, para poder assim contribuir com a criação e com o alinhamento da visão da empresa. Muitas ferramentas auxiliam no desenvolvimento das estratégias empresariais, porém, o foco delas está em buscar uma melhor posição competitiva dentro do mercado no qual as empresas atuam, ou seja, buscar uma forma para atrair os clientes da concorrência para o seu próprio negócio. (more...
Leia mais03Oct2011
Estilos de liderança: Como Desenvolver um Líder Competente
A liderança tem sido um dos tópicos mais importante e discutido em todo o mundo, pois ela está presente e influencia diversos aspectos de nossas vidas. Se pensarmos na liderança de um país, ela irá determinar o tipo de política que será adotada, as decisões de guerra ou paz, definirá a economia, além de sistemas como saúde e educação, ou seja, influenciará a forma como as pessoas irão viver. Se pensarmos na liderança organizacional, vemos o impacto que esta pode causar na cultura da empresa, no desenvolvimento de seus colaboradores, na entrega dos resultados e, consequentemente, na sustentabilidade do negócio.
Leia mais20Sep2011
Lembrando Prahalad, sobre Inovação e Sustentabilidade
Para abrir este artigo, recorro a C.K. Prahalad, famoso guru do management, falecido em abril de 2010. Em seu último – e hoje célebre – artigo para a Harvard Business Review (setembro de 2009), o autor de A Riqueza na Base da Pirâmide debruçou-se sobre o tema da sustentabilidade nos negócios. E mais especificamente sobre a sua correlação com a inovação. “Os executivos de empresas vivem divididos entre escolher os benefícios sociais do desenvolvimento de produtos e processos sustentáveis e os custos financeiros de fazer isso”, escreveu no texto assinado também por Nidumolu Ram (InnovaStrat) e MR Rangswami (Eco Corporate Forum), destacando a “falsa” visão dicotômica centrada na mentalidade do “ou/ou”, como se não fosse possível ser rentável e sustentável ao mesmo tempo. (more...)
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