01Mar2012
E-Book Sustentabilidade como Vetor de Inovação nos Negócios
E-Book Sustentabilidade como Vetor de Inovação nos Negócios DOM Strategy Partners 2011
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A Web como Grande Aliada da Sustentabilidade na Comunicação dos Temas Críticos e no Relacionamento com os Diferentes Stakeholders
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Fazendo as Iniciativas de Sustentabilidade Funcionar
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O Valor da Sustentabilidade Sob a Ótica Tangível e Intangível
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19Jan2012
Dilemas de quem Está no Topo
CEOs são responsáveis por muito mais do que pensar estrategicamente os melhores rumos para o crescimento dos negócios de grandes companhias. Eles devem respeitar a origem da empresa, exigir a excelência na governança corporativa, fortalecer a marca e o relacionamento com o mercado, conhecer e trazer para a empresa novas tecnologias, colocar clientes e acionistas no mesmo patamar, entre outras tarefas complexas. Estudo exclusivo e inédito realizado pela consultoria DOM Strategy Partners para a revista Consumidor Moderno traz orientações para auxiliar esses líderes na árdua missão de protagonizar o crescimento da companhia, gerando lucro, receitas e avançando na participação de mercado. A pesquisa é fruto de um levantamento com mais de 120 CEOs das mil maiores empresas que atuam no Brasil no decorrer de 2011. Sob diferentes perspectivas, o estudo coordenado por Daniel Domeneghetti – CEO da consultoria – mostra os desafios e as prioridades de um alto executivo moderno. (more...)
Leia mais17Jan2012
Ranking Reputation Index 2011
Posição Setor Empresa 1 Bancos Bradesco 2 Infra-Estrutura Petrobras 3 Bancos Itaú-Unibanco 4 Bens de Consumo Não Duráveis AmBev 5 Bancos Banco do Brasil 6 Bens de Consumo Não Duráveis Natura 7 Bens de Consumo Não Duráveis Nestlé 8 Bens de Consumo Não Duráveis Unilever 9 Bens de Consumo Não Duráveis Coca-Cola 10 Indústria Whirlpool 11 Varejo Grupo Pão de Açúcar 12 Indústria Gerdau 13 Serviços CPFL 14 Serviços Sabesp 15 Indústria Braskem 16 Farmacêutico Roche 17 Indústria BASF 18 Bens de Consumo Não Duráveis O Boticário 19 Bancos Santander 20 Indústria FIAT 21 Bancos Caixa 22 Indústria Volkswagen 23 Bens de Consumo Não Duráveis Johnson & Johnson 24 Saúde, Seguros e Previdência Porto Seguro 25 Serviços Financeiros VISA 26 Varejo Walmart 27
Leia mais17Jan2012
17Jan2012
Ranking Reputation Index 2009
O Estudo Reputation Index 2009 é um ranking que avalia, o índice de reputação corporativa das 1000 maiores empresas brasileiras. Diferente de outros indicadores de reputação, a metodologia do Reputation Index, proprietária da DOM/SP, não associa a reputação apenas às marcas das companhias. Ao contrário, considera esta visão de certa forma superficial e economicamente inadequada. A DOM/SP, alinhada às principais tendências globais de gestão de ativos e pioneira no mercado nacional, responsável pela metodologia IAM (Intangible Assets Management), parte do pressuposto que a reputação corporativa é o efeito fundamental para uma boa gestão estratégica corporativa, que vai do resultado superior conquistado no dia-a-dia ao valor construído pela empresa aos seus staleholders – principalmente acionistas -, a partir da excelente gestão de seus intangíveis. Para responder com clareza se uma empresa tem reputação corporativa positiva, é necessário que duas perguntas sejam respondidas simultaneamente:
Leia mais16Jan2012
Sustentabilidade na Bolsa
A influência das ações sustentáveis no desempenho na bolsa avança, ainda que a passos lentos. Enquanto as bolsas se movimentam em torno de novos fundos e índices relacionados à sustentabilidade, as empresas se vêem diante de uma nova questão: as ações sustentáveis levam, de fato, a um desempenho diferenciado na bolsa? Para Daniel Domeneguetti, sócio do Grupo ECC, CEO da DOM Strategy Partners e co-autor do livro “Ativos Intangíveis, o Real Valor das Empresas” (Campus Elsevier), esse impacto ainda é pequeno, mas o avanço da economia verde é irreversível. (more...)
Leia mais16Jan2012
13Dec2011
Liderança para a Sustentabilidade, um Recurso Renovável
Por: Ricardo Voltolini Liderança é tema difícil de explicar, mas fácil de entender. Especialmente quando se está diante dos problemas causados por sua ausência ou escassez numa empresa. Em sustentabilidade, a liderança corresponde a uma variável fundamental de sucesso, talvez a mais decisiva entre elas. Isso ficou claro quando, dois anos atrás, após uma longa investigação com executivos de 30 empresas, constatei que a sustentabilidade avançara mais em companhias onde era vista como oportunidade e não risco, estava inserida na estratégia de negócio, havia uma preocupação de envolver públicos de interesse e comunicar-lhes o valor das iniciativas e – mais importante de tudo – existia um líder sentado na cadeira de presidente, pessoalmente envolvido com o tema e com o desafio de incorporá-lo à cultura organizacional. (more...)
Leia mais11Nov2011
Quer que eu faça o seu trabalho?
O chefe pergunta: “Dá para preparar um PowerPoint sobre os desafios da economia global, para amanhã?”. Você responde: “Claro”. E passa a noite trabalhando. O objetivo da brasileira K4B, empresa criada por Daniel Domeneghetti, é entrar em cena nesses momentos e oferecer um serviço de personal knowledge manager (PKM). (more...)
Leia mais08Nov2011
Líderes Estratégicos
A estratégia de um negócio está relacionada com o caminho, ou ações formuladas, para alcançar as metas estabelecidas pela empresa. É a forma como os recursos serão alocados para atingir um determinado objetivo. Por isso, vemos uma crescente preocupação em tornar os líderes de diferentes níveis mais estratégicos, ou seja, com melhor entendimento de sua área e do seu negócio, para poder assim contribuir com a criação e com o alinhamento da visão da empresa. Muitas ferramentas auxiliam no desenvolvimento das estratégias empresariais, porém, o foco delas está em buscar uma melhor posição competitiva dentro do mercado no qual as empresas atuam, ou seja, buscar uma forma para atrair os clientes da concorrência para o seu próprio negócio. (more...
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